《japan(日本)經濟消息》8月1日文章，原題：japan(日本)亟需加大力度“全球人力資包養網源”扶植 “全球人力資本”是japan(日本)當局自2010年前后推進的政策，旨在培育能在國際舞臺上施展感化、帶動japan(日本)經濟回復的人才，以堅持在全球經濟中的競爭力。在當局及企業的積極推進下，japan(日本)各高校也為爭奪成為“超等全球年夜學”而競爭。
但是，15年曩昔包養，這一政策的成效并不明顯。2014年至2019年，我在澳年夜利亞和新加坡采訪的japan(日本)年青人廣泛對這一政策愛好不年夜。“我傳聞這個詞曾經十年了，但仍是這么轟轟烈烈，闡明japan(日本)社會并未真正完成國際化。”在悉尼包養網任務的32歲japan(日本)人城說。在新加坡持任務簽證的久美子和小太郎佳耦都擁有豐盛的國際任務經歷，卻對回國遲疑未定。久美子說：“假如我不合適japan(日本)人的等待，好比穿正裝、遵照特定禮節，我就不會被器重。”小太郎彌補：“典範的japan(日本)公司會把我視為主要腳色。”對來自鄰國的年青精英而言，japan(日本)似乎也不是幻想的職場選擇。2018年，japan(日本)公司員工在新加坡一所年夜學的講座上問先生能否愛好japan(日本)，一切人舉手；但當問能否想在japan(日本)企業任務時，卻無人呼應。緣由是japan(日本)公司缺少明白的個人工作成長途徑，溝通不敷開放，讓先生感到周遭的狀況過于約束。
29歲的新加坡女性凱倫表現：“japan(日本)合適游玩，但不合適生涯，尤其對本國人來說很壓制。我不想在japan(日本)做‘二等國民’。”她的伴侶曾因被輕視辭往japan(日本)年夜企業的任務。當下，“全球人力資本”似乎并非為了吸引全球多元佈景的人才，而是側重培育懂日語、熟習japan(日本)文明、忠于國度和企業的japan(日本)人，他們具有全球營業才能。是以，japan(日本)國際年夜先生才是最重要的人才庫。但即使是具有國際視野的japan(日本)人，也未必能轉變近況。他們正在分開japan(日本)，恰是由於japan(日本)職場缺少多元文明周遭的狀況。
“全球人力資本”面對的另一個題目是性別不服等。2023年，japan(日本)全人員工中女性僅占27.2%；在年夜型企業中，女性主管比例僅約4%至5%。典範的“全球人力資本”打算駐外職員簡直都是男性。換句話說，這個項目似乎可以歸納綜合為“讓japan(日本)經濟再包養次巨大，但靠japan(日本)漢子”。這種局勢如包養何轉變？經過的事況過經濟高速增加和泡沫經濟的世代正逐步退休，將來將由更自力、更少依靠公司、更多元文明的年青一代接辦，japan(日本)的職場周遭的狀況或將產生變更。下一個步驟，是讓經濟以分歧于曩昔的方法再次繁華。（作者加藤悅子，江莉譯）